皆様、こんにちは！！！
福岡ビル開発第49期上期のアセスメントを行いました
アセスメントとは？
実行計画表を作成するにあたり、まずは半期の目標に対する取り組みをチェックし、その後今期の目標・目的を描いて、趨勢、要因を話し合います
ここまでの話し合いを踏まえ、目的・目標(理想の未来)に行くには、どんな行き方があるか、言葉尻を「～を重点にする」「～を強化する」「～を徹底する」「～に力を入れる」「～を情報共有する」にして方針を立てます
そして、方針を具体化するための行動を、実行計画にまとめます
実行計画作りをすることにより、自らが経営に参画しているという意識が高まり、自分が考えたことが会社を動かすので、モチベーションが高まります
事務所メンバーも、バタバタして中々全員が揃うことがないですが、普段言えないことなど喧々諤々色々な意見を出し合いながら、実行計画表を作成してもらいました
今回のアセスメントで決めたことをまずやり切ること！！
～過去と他人は変えられないが、自分と未来は変えられる～
来期も宜しくお願いします！！！
