今日から来年1月まで毎月師匠の元への学びです
育成とは、結果を出させること
世の中が大きく変わった社長も変わらなけらばならない
会社、デジタルとアナログをしっかりと分ける
会社のルール、お客様の都合で変える
お客様から見て仕組みが合ってるかを考える
出来ないものはやらない
やらないことを決める、小山さん5つしかしない
販売の仕組みを変えるHPから新たなものへ、ライバル、お客様調査
値上げ、雇用を守るために
値引き、売値6％値引きすると、利益は10％値引きになる
粗利の高い商品を売る→販売計画が無いとダメ、何を売るか
自社の中でこれが正しいというものはない
増分利益、デパート優勝セール
食物、大きなやつよりも小さなものが美味しい
ディズニー、年間パスポート、レストラン、お土産は本部ロイヤリティーは取られない
変える
変化をする
ありがとうございます
継続
情熱に勝る能力なし
