さんびる副社長ブログ

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今日の話題/アセスメント

2021年08月31日

昨日からアセスメントが開催されています

未来型問題解決シートから

まずは目的を決める

~にしたい、~でありたい

それから現状を考える

この現状とは、組織の視座をもっとも上に置き、その最高の状態から現状はどうか

そして、その最高の状態から見て、今の状態を続けるとどうなるか?

このまま今の状態をほっておくとどうなるか

また、変化しないとどうなるか

その状態をほっておく要因

許す要因は何か?

では、その要因を解決するためには何をすべきか

組織はPDCAの繰り返しであれば、成長はありませんが

半期や過去を振り返ることにより、組織は少しづつ成長できると思います

そんなアセスメントは組織の成長、人の成長に繋がり

また自分たちで目標を決め、やることを決めることは、決してやらされではない自主性を重んじる組織運営

皆さんお疲れ様でした

今日で上期終了

下期も頑張りましょう!

 

 

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