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ヨネザワ社長ブログ

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人それぞれ「普通」は違う事を理解、不理解で結果は大きく違う

2016年09月14日

先週に引き続き師匠の下へ

経営塾第3講1日目
エナジャイザー、EG他

・クラッチを合わせる
・能力がない社長、狭く深く

・能力があるのと、仕事が出来るのとは違う

・エナジャイザー、誕生日に見る仕組み

・良い道具も使い方を考えないとダメ

・入社は条件、退職は①人間関係②仕事が嫌③会社が嫌

・優秀な社員は採用しない

・パート女性、家庭では社長、会社では違う事のギャップで辞める、一か月後にオリエンテーション

・会社のブランドを上げるには社員を褒める

・組織において問題の9割がコミュニケーション

・普通は人それぞれ違う

・内定出した後に比重を社長がかける(クロージング)

・小山さん知っている事も、知らないと言う、新たな情報を得る
ありがとうございます

情熱に勝る能力なし