福岡ビル開発・社長ブログ

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久しぶりに師匠の元へ

2016年03月01日

わが社のkさん

今日から約半年に渡り、強い経営幹部になるために研修に参加します

この研修では初回は社長同行による陣中見舞が許されており、私も一緒に研修を受けています

講師はもちろん、我が経営の師

毎回お話しを聞きながらも「素戻り人」になっている自分

今日もとても勉強になりました

・方針チェックは環境整備で

・社長は方向を決める

・価値観は言葉ではなく、経営計画書に書く

・方針を実行出来る部下を育成する

・小さな事を数多く変える事

・結果を決める

・決定は正しいか、正しくないかではなく、早く決める

・物事はやり方ではなく、決定で決まる

・早く決定する

・ルールがある事が大切

・具体的にどのように頑張れ言う

・大切なお客様には担当を2名付ける、これが正しいという事はない

・成果を上げている部署を真似る

・成果を上げているパートナー企業を真似る

・成果を上げているライバル企業を真似る

・小山さん、環境整備では、整頓、揃える、目で見えるところに80%の力を注いでいる。その次に情報、その次に考え方の整頓

小さなやる事(変えること)を一つ決めました!

早速実行です

また今回参加のkさんには、毎回参加修了後に15分間、参加報告をしてもらうのも、師のアドバイス

早く決定することが大切

ありがとうございます

情熱に勝る能力なし

  

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