福岡ビル開発・社長ブログ

記事一覧へ戻る

経営塾第2講3日目

2016年10月20日

経営塾第2講 三日目

・習慣を変えないとだめ

・定期的に振り返る

・社員を思いながら研修を受ける

・今日、今ここに自分を定期的に振り返る人間、社会人集団は強い→アセスメント

・ありがたいはあたり前の逆。自覚しない人はいくら研修をしてもダメ

・実行力がUPすると現実現場現物人物の変化力が高まる

・現場力をアップ→G利益アップ

・利益アップ→Qアップ(値上げ)、Vゲイン(人件費削減、資機材削減)、Qアップ(お客様増)、Fダウン(固定費削減)の4つしかない

・早く正確な情報をもらう→質より量

・市場には社長の自由と勝手はない

・時間が最大最深の経営資源なり

・アセスメントのやり方を学ぶ

 

時間は最大最深の経営資源なり

人生においても同じ

役割立場が変われば、その時間の価値も大きく違う

時間をどう使うか

会社も人生も大きく変わります

ありがとうございます

情熱に勝る能力なし

 

関連ページ